数字化转型背后的“八大吐槽”与破局之道
通过深入分析吐槽背后的原因和根源，并结合行业专家经验与业内数字化转型最佳实践方法论进行改进和优化，笔者相信，我们可以逐步破解这些难题并推动数字化转型的顺利进行。
企业数字化为什么做不好？这些技术问题不容忽视
走在正确的方向，才有可能成功。
中小企业数字化转型分析报告
仔细研读。
中小企业如何低成本实现数字化？
达到什么样的业务规模就需要使用数字化工具呢？两个判断维度：现有的人员，不能立即找出需要的单据；历史的单据信息，找不到或不能快速找到。
“数字转换、数字化、数字化转型”三者之间有何不同？
以终为始，企业首先要清楚自己业务或管理的瓶颈所在，有针对性地引入数字技术予以改造。
企业数字化转型六大未解之谜
你的企业也是如此吗？
目标管理只知道SMART原则？快来了解下WOOP模型，解锁高效目标实现的思维利器
WOOP模型不仅适用于个人发展领域，还可以广泛应用于职业规划和学业管理中。
发现数据的价值
每个数据都能找到数据背后的逻辑，每个数据都能找到数据背后的证据。
IT部门如何平衡业务需求与公司战略，IT的目标到底是让谁满意？
IT部门的目标不是让某一方完全满意，而是在多方需求中找到最佳平衡点，为企业创造最大价值。
用BLM制定数字化转型战略模型
本文相当于给企业绘制出了一张战略地图，可以指引企业如何一步一步制定数字化转型战略。