任正非:数据不是IT的玩具,而是业务的武器。
不要让“传统思维”成为转型的绊脚石。
面对市场上琳琅满目的产品,企业如何进行科学、合理的选型,应该成为企业高层及CIO的高度重视问题。
企业数字化转型的成功率仅在10%至30%之间。为什么成功率如此之低?
真正的BI仪表盘,不是为了展示数据,而是为了帮你实现业务的深刻洞察,帮助你看到问题,找到答案。
数字化转型前,先思考三个关键问题:为谁转型?凭什么转型?怎么持续转型?
现在追来还得及,一道分水岭而已,不要等到变成了一道鸿沟,就晚了!
企业数据治理必须从业务开始,并由业务部门主导整个数据治理的项目。
只有充分识别潜在风险,并采取切实有效的规避措施,才能确保数字化选型项目成功落地。
业务管理和业务决策逻辑是数据治理的本质化要求,如果缺少对业务逻辑的梳理和深刻理解,数据治理最终无法形成标准。