数字化转型 的新方向——敏捷，以产品为中心
没有一家企业能预测自己的数字化转型方向，企业数字化转型是在不断探索、不断前行、不断迭代、不断修正的过程中实现的。
聚焦沟通： 货拉拉自研 客服IM系统
本文将深入探讨自研IM系统的技术架构、设计理念，以及在开发过程中遇到的挑战与解决方案，以全面了解该系统如何高效、灵活地开展司用服务。
数字化转型，你是否建立了正确认知？
数字化转型带来了前所未有的机遇和挑战，也要求我们以更加清醒的头脑和更加坚定的步伐去迎接和应对。
为什么一定要谈“企业架构”？数字化转型那张不可或缺的作战地图
架构作为一张不可或缺的数字化作战地图，不仅为企业指明了转型的方向，还定义了转型的需求及标准，确保转型的每一步都朝着既定的目标迈进。
BI项目不应由IT部门主导，99%的企业都做错！
一个“业务导向”的工具，却被IT主导，这真的合理吗？
发运：仓库管理的最后一步
WMS发运，是指将拣选并打包好的货物按照订单要求进行装载、分配运输资源，并最终将货物从仓库发出的物流操作过程。
构建自己的框架去做 技术选型
更合适的方式应该是你进行“结构化”思考之后得到自己的层次结构图
单体架构和微服务架构到底哪个好？
单体和微服务谁是毒瘤？单体、分布式、微服务、SOA到底是什么关系？我的系统该用什么架构？
甲方说：长期和一家软件商合作会“被绑架”的！
汝之蜜糖，彼之砒霜，看立场。
从 微服务 到PBC业务能力组件-从面向技术到面向业务的思维转变
企业级核心能力应该可以分解为一个个独立的PBC组件，微服务 通过PBC组件的灵活组装来完成一个大的应用。