在货运行业,确保人员和货物的安全是企业必须履行的基本责任。随着人工智能技术的不断进步,AI为货运安全防控提供了新的解决思路。
企业数字化转型的成功率只有10%-30%左右。究其根本,主要就是两点:1. 这牵扯到太多内部的利益冲突;2. 这事情做起来太过复杂和繁琐。
炫技背后的真实ROI难以落地?你是否也面临这样的尴尬?
数字化转型的本质不是技术的升级,而是对组织的重塑。数据只是工具,转型的关键是让工具真正服务于目标。
在你的企业中,IT部门有几个兵?
信息化已经普及,但许多企业系统评价低,常被抱怨不好用,甚至回归到“Excel+微信”的原始模式?怎么破?
数字化转型的本质是借助技术重塑业务与组织,这既是挑战,也是企业实现高质量发展的最佳途径。
数字化软件就像他山之石,能否攻下自己企业这块玉,要看怎么使用以及对待这块石。决定因素不就是在使用人的意识和认知吗?
数字化转型始于顶层,但是终于基层,能用起来的“数字化”才是好的数字化,一切还是业务指标是否提升“说了算”!
数据文化不是技术问题,是一种企业的核心竞争力,它决定了企业是否能真正利用数据创造价值。