《人月神话》这本书,不仅仅是软件工程领域的经典之作,更是对项目管理普遍原则的精辟阐述。
信息化构建与转型的核心是“人”,有战场、没硝烟。
只有保持一种简单和快乐,才能齐心协力去完成一件宏大复杂的事情。
大融合是趋势,却也是一个坑。究其原因,方案的衔接才是根本。
什么是Scrum或敏捷开发?为什么它会有效?如何应用它提供我们的工效率和价值?
数据资产入表的目的是交易,而实现交易的前提是对别人要有价值。
做好数字化转型升级必须得先对自身企业做一个分析。
本序重点介绍绩效管理从KPI向OKR转型中,需要重点注意的几个方面。
文章很长,建议收藏保存,慢慢读。
业务流,库房管理,细分领域,与其他系统对接,从四方面全面拆解WMS系统。