不能被数字化迷失方向，数字化只是工具，最后还是要返璞归真，回到本质。
面向物流企业全业务流程智能化管控需求的管理系统
以终为始，企业首先要清楚自己业务或管理的瓶颈所在，有针对性地引入数字技术予以改造。
在华润双鹤的整个数字化发展过程中，最大的特点是信息化始终与业务进行深度的融合，针对不同阶段的需求…
在数字化转型的复杂语境中，这些共识可以为企业数字化转型提供有益的指导，更灵活地应对未来的不确定性…
它们各自有着怎样的独特价值？
信息化、数字化与数据化彼此促进，共同构建了现代信息社会的基础。
在数字化转型的实践当中，传统IT部门依旧在扮演配角？
你做数字化的价值实现了吗？
任何不涉及流程重构的数字化转型，都是在装样子。
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